第266章 Day1 (第2/4页)

源的组织架构还不完善，对员工一专多能的能力要求比较高，相应的，也就没有办法做的太专业。

    但随着业务的发展，尤其是对Ebay、亚马逊、BackRub（google）以及数家初创公司的投资陆续落地，火种源的支持团队必须跟上。

    对此，贝兰克芬的建议是引入GP，他认为火种源发展到目前的程度，想要再拓宽市场，必须要引入合伙人制度，否则很难成为一家专业的风险投资公司。

    张晨对此不置可否，贝兰克芬无奈，只好继续介绍目前火种源的财务状况。

    正如汤淼淼所说，从财报上看，火种源目前负债率奇高，虽然通过发行债券的方式筹集到了五千万美金，加上之前贝兰克芬从高盛筹到的两千六百万美金，目前公司的现金流还算充裕，但超过100%的负债率已经严重影响到火种源的后续融资。

    火种源同一般的VC不同，由于只有张晨一个股东，贝兰克芬作为CEO，享受一定比例的期权，资金来源过于单一，因此资产负债率超过100%的情况下，很难像其他投资公司一样获得后续融资。

    贝兰克芬耐心劝说道：“Boss，目前ICQ的估值已经大大超出我们的预期，出于规避风险的角度考虑，也应当出售一部分股份回血。史蒂夫凯斯和我以及汤小姐都联系过几次，目前出价已经高达一亿两千万美金，我认为此时出售ICQ剩余股份，正是合适的时机。”

    贝兰克芬说的没错，任何一个VC都会做出相同的选择。

    卖掉ICQ，也同样是张晨的决定，只不过他绝对不会以一亿