重生79之我在美国开银行_第四百四十七章 吃不下的机场与新机会 首页

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   第四百四十七章 吃不下的机场与新机会 (第1/4页)

    航空业,妥妥的重资本行业。

    按照刚刚保尔森跟自己提到的湾流公务机停机费来算,停一架小巧的湾流II,一天就要四百多,如果换成什么737,747之类的大家伙,那一天不得好几千啊?!

    而航空公司的机队规模,尤其是达美航空、美国航空这种巨头航司,上百架飞机的机队规模,跟玩似的。

    但凡上座率下跌达到40%,那么与之对应的就是有将近四成的飞机处于闲置状态。闲着就得停吧?你总不能给拉大马路上随便一丢不是?

    那么问题来了,即便是3000美金一天,一年停一架飞机就需要近110万美金。这还没算啥定期保养、检修,如果停飞的飞机多了,那家伙...

    可如果不停飞,那平均266美元一吨的航油,还有差不多10美分每公里左右的航线使用费...哦,大飞机可能更高,估计747那种,起码也得25美分左右。再加起降费、航路指挥费,进近指挥费等等...

    要是赶上天气不太好,需要除冰,那恭喜!除冰一次,防冻液加除冰服务,最少又是一万多美金出去...

    要是机型稍微老旧一点,出现啥子APU不可用等问题,用一用机场提供的地面气源;停站时,还得用一用地面电源,维持舱内空调运作啥的,那家伙...

    票价才多少啊?!

    上座率长期不够的话,那是想不停飞也得停飞了!一般航司根本就扛不住这种损耗!

    如此一来,每条航线上的班次减少、一些不重要的航线,干脆舍弃不用。也就成了航司的必然选择,进而影响到机场收益!

    回到耶鲁后,卡特第一
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